SISTEMA DE COSTOS
Conjunto de procedimientos, técnicas,
registros e informes estructurados sobre la base de la teoría de la partida
doble y otros principios técnicos, que tienen por objeto la determinación de
los costos unitarios de producción y el control de las operaciones.
“SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS”
Es aquel que se emplea en industria cuya
producción es continua o ininterrumpida sucesiva o en serie y que fabrican
productos homogéneos o similares en forma masiva o constante las cuales
desarrollan su producción por medio de una serie de procesos o etapas sucesivas
y concomitantes y en las que las unidades producidas se pueden medir en
toneladas, litros, cajas etc.
“Este sistema tiene la particularidad que el costo de los
productos se averigua por periodos de tiempo”.
Objetivos;
·
Calcular, dentro de
un periodo de tiempo determinado el costo de producción de un proceso
particular identificando los elementos del costo que intervienen en cada uno.
·
Los costos de cada
proceso permitirán calcular los costos unitarios de las unidades producidas.
·
Dotar a la
administración de las herramientas necesarias para poder implementar mecanismos
de control de la producción que garanticen el uso más eficiente de los
recursos.
·
Contribuir en el
proceso de toma de decisiones mediante el reporte de informes y datos que
agilicen los criterios para análisis de alternativas.
Se caracteriza por;
·
Los costos se
acumulan y registran por departamentos o centros de costos.
·
Cada departamento
tiene su propia cuenta de trabajo en proceso en el libro mayor y esta cuenta se
carga con los costos incurridos en el departamento
·
Las unidades
equivalentes se usan para determinar el trabajo en proceso en término de
unidades terminadas al final de un proceso.
·
Los costos unitarios
se determinan por departamentos en cada periodo
·
Las unidades
terminadas y sus respectivos costos se transfieren al siguiente departamento o
proceso
En el momento que las unidades dejan el último
departamento del proceso, los costos totales del periodo han ido acumulándose y
puedan usarse para determinar el costo.
Ciclo de funcionamiento de una empresa por
sistema de costos por procesos
Flujo de un costo por
procesos
Ventajas;
·
Manejo de costos
unitarios promedios
·
Manejo de la
producción equivalente
·
Procedimiento
administrativo menos costoso
·
Determinación del
costo unitario por centro de costo considerando productos terminados
Desventajas;
·
Al final del periodo
queda una producción (materia prima) pendiente de terminar a la cual se l tiene
que agregar el costo de conversión (mano de obra directa y cargos indirectos).
Este inventario final debe contener un grado de avance que equivale a las unidades
terminadas.
·
La producción
equivalente solo se refiere al costo de la transformación (ocurre de acuerdo a
los procesos de fabricación).
Tipos de empresas que
implementan este sistema;
Industria de
transformación;
·
Industria de fundición
de acero
·
Industria de vidrio
·
Industria de cerveza
·
Industria de fosforo
·
Industria de cemento
·
Industria de harina
de pescado.
·
Industria de papel
·
Industria de azúcar
·
Industria panificadora
·
Industria textil
·
Industria de caucho
·
Industria de plástico
Industria de
explotación;
·
Industria de carbón
·
Industria del azufre
·
Industria de la arena
·
Industria de la
piedra
·
Industria de cobre
·
Industria de la sal
Empresas de servicios
públicos como;
·
La empresa de energía
eléctrica
·
Empresa de teléfonos
·
Empresa de gas.
Conclusión;
Como aborde en la presente podemos ver que este sistema
de costos es de mucha utilidad para aquellas empresas que sus productos
requieren o pasan de un departamento a otro y su producción es continua
logrando al final que su costo sea promediado al final para obtener el de un
solo producto, lo anterior es clave al momento de realizar una planeación
financiera con respecto a los objetivos de cada empresa como para aquellas que
son industrias de transformación o explotación por las características de sus
acciones, por lo tanto el sistema de costos por procesos ayuda a una planeación
y visión monetaria tanto de pérdidas y ganancias que se tiene y en la cual nos
basamos para lograr un fin u objetivo, lo anterior debido a que nos permite el
conocer en qué situación nos encontramos y con que contamos o no hablando
financieramente y monetariamente para poder llevar a cabo algo, es decir
planeamos los resultados que esperamos en base a un análisis de los ingresos y
egresos mediante y a lo largo del proceso que se estén logrando o pretendan
lograrse y así encontrar un equilibrio en nuestras actividades y objetivos.
Con respecto a mi carrera considero que son de mucha
utilidad en mi persona y como próxima contadora al permitirme analizarlos y
lograr el darme cuenta que es lo que tengo o me pudiera estar afectando
monetariamente para cumplir con mis objetivos además de darme cuenta si me será
redituable o no el proyecto que se quiere implementar o está en marcha.
Bibliografía;
Sistema de costos por procesos
sistema de costos por dos procesos
“SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN”
Es un sistema que permite el
recolectar los costos para cada orden o lote físicamente identificables en su
paso a través de los centros productivos de la planta por lo tanto intervienen
en los proceso de transformación de una cantidad específica de productos,
equipo, reparaciones u otros servicio, dicho sistema recopila sucesivamente los
elementos identificables como materia prima aplicable, mano de obra directa y
cargos indirectos, los cuales se acumulan en una orden de trabajo.
Es decir es un sistema
empleado en el control de las operaciones productivas, aplicable a industrias
que fabrican por medio de ensambles, lote etc.
Objetivo principal; Ser un sistema que permita el
control de la eficiencia operativa, por lo cual este sistema de costos resulta
óptimo para los fines administrativos de planeación y control de los costos.
Por lo que hay que destacar que el sistema de costo lleva 2 controles:
El de órdenes y el de hojas de
costo de cada una de las órdenes que están en proceso de fabricación pues este
sistema de costos se aplica en los casos en que la producción depende
básicamente de pedidos u órdenes que realizan los clientes, o bien, de las
órdenes dictadas por la gerencia de producción, para mantener una existencia en
el almacén de productos terminados de artículos para su venta, en estas
condiciones existen dos documentos de control:
La orden. Que lleva un número
progresivo con las indicaciones y las especificaciones de la clase de trabajo
que va a desarrollarse.
Por cada orden de producción
se abrirá registros en la llamada hoja de costos, que resumirá los tres
elementos del costo de producción referentes a las unidades fabricadas en una
orden dada.
Las empresas que comúnmente utilizan este sistema son:
De construcción
De ingeniería
Juguetera
Mueblara
Maquinaria
Químico farmacéutica
Equipos de oficina
Características.
Permite reunir separadamente
cada uno de los elementos del costo para cada orden de producción, ya sea
terminada o en proceso de transformación.
Resulta práctico lotificar y subdividir
la producción, de acuerdo con las necesidades de cada empresa
Para iniciar la producción, es
necesario emitir una orden de fabricación, donde se detalla el número de
productos a laborarse, y se prepara un una tarjeta u hoja de orden de trabajo para
cada tarea.
La producción se hace sobre pedidos formulado por los clientes.
Existe un control más
analítico de los costos.
El valor del inventario de
producción en un proceso es la suma de las cantidades consignadas en las
tarjetas u hojas de costos de órdenes de trabajo pendientes de determinar su
manufactura.
VENTAJAS
Da a conocer a detalle el costo de producción
de cada orden, básicamente el costo directo.
Se sabe el valor de la producción en proceso,
sin necesidad de estimarla, ni de efectuar inventarios físicos.
Responde a instrucciones concretas y específicas de
producir uno o varios artículos o un conjunto similar de los mismos.
En este procedimiento cada persona produce a través
de órdenes y generalmente se realiza por lotes, lo que hace que la
identificación de los costos y gastos sea más específica.
DESVENTAJAS
Su costo administrativo es alto, a causa de
la gran minucia que se requiere para obtener los datos en forma detallada.
Se requiere mayor tiempo para precisar costos
de producción, razón por la cual los que se proporcionan a la dirección
posiblemente resulten extemporáneos.
Para el control de cada partida de artículos se
requiere la emisión de una orden de
producción.
IMPORTANCIA Y UTILIDAD PARA
LAS EMPRESAS
Este sistema es importante
porque podemos conocer las necesidades de nuestros clientes potenciales y de
acuerdo a sus necesidades podemos llegar a producir los productos de acuerdo a
su naturaleza.
Además de que a la empresa en
su contabilidad le permite cumplir con los objetivos de la gerencia de
planeación de utilidades, control de costos y su contribución a la fijación de
precios de venta.
Y a la gerencia al asignar la
responsabilidad por los resultados reales de sus operaciones desea tener la
seguridad de que tales resultados han sido medidos correctamente. Pero antes de
formular un juicio sobre el buen o mal funcionamiento de la empresa deben
aplicarse a los resultados una medida de eficiencia aceptable, contando para
esto con los sistemas de costos predeterminados.
En resumen;
Conclusión;
La
contabilidad de costos es una rama que nos permite registrar, resumir, analizar
e interpretar los detalles de los costos de materiales, mano de obra y costos
indirectos de fabricación incurridos para producir un artículo o servicio de
una empresa con el fin de poder medir, controlar y analizar los resultados del
proceso de producción a través de la obtención de costos unitarios y totales
así como determinar el costo de las mercancías a vender en el futuro.
Por
lo tanto como aborde en
la presente podemos ver que este sistema de costos es de mucha utilidad para
aquellas empresas que buscan un control de las operaciones productivas,
aplicable a industrias que fabrican por medio de ensambles y lotes por lo que lo anterior es clave al momento de
realizar una planeación financiera con respecto a los objetivos de cada empresa
tanto para quien las realiza y para quien realizan el trabajo además de lograr
una satisfacción en cuanto a los trabajos realizados, por lo tanto el sistema
por órdenes de producción ayuda a una planeación y visión monetaria tanto de
pérdidas y ganancias que se tiene y en la cual nos basamos para lograr un fin u
objetivo.
Con respecto a mi carrera considero que son de mucha
utilidad en mi persona y como próxima contadora al permitirme analizarlos y
lograr el darme cuenta que es lo que tengo o me pudiera estar afectando
monetariamente para cumplir con mis objetivos además de darme cuenta si me será
redituable o no el proyecto que se quiere implementar o está en marcha.
PROCESO DE PRODUCCIÓN
CONJUNTA
La
producción conjunta es aquella cuya elaboración es continua, por medio de uno o
varios procesos, donde utilizando los mismos materiales, sueldos, salarios y
gastos indirectos para toda la producción surgen artículos de la misma calidad
u otra calidad con características diferentes independientemente de los
objetivos iniciales de producción.
Características:
·
Determinación y fijación de precios de venta
del producto principal, del coproducto, del subproducto, desecho y desperdicio.
·
La extensión o ampliación de los mercados,
por diversificación de artículos.
·
La elaboración de los artículos están muy
relacionados y la realización de unos es consecuencia de la formación de otros
dependiendo entre sí
·
La reducción de los costos de los artículos
cuando se producen en forma conjunta, ya que en la actualidad se requieren de
todos los recursos viables para bajar o simplemente para abatir el costo de
producción.
Ventajas;
·
La extensión o ampliación de los
mercados, por diversificación de artículos.
·
Máxima utilización de la capacidad
productiva
·
Mayor aprovechamiento de los recursos
económicos y humano.
·
Se utiliza la misma materia prima y la
misma producción, reduciendo costos de elaboración.
Desventajas
·
No se puede separar el costo conjunto.
·
Determinación de los costos de
producción totales y unitarios.
·
Obtención relativamente justa de
resultados.
·
Valuación de los inventarios finales.
Clasificación de la producción conjunta:
·
Producto
principal: son aquellos artículos cuya elaboración es la función
esencial de la industria y por la cual fue establecida.
·
Coproducto:
son aquellos artículos o diversos grados de un mismo producto cuyas ventas se
realizan en la misma proporción que el producto principal.
·
Subproducto: son
sobrantes que se obtienen en forma permanente y que pueden venderse
directamente o con un proceso adicional.
·
Desechos: son
residuos de la producción, generalmente de poco monto y bajo valor recuperable,
e incluso no recuperable.
·
Desperdicios: son
residuos constantes de la producción, sin ningún valor de venta y que implican,
por el contrario, gastos necesarios para su eliminación.
De manera más explícita los subproductos son
aquellos coproductos que poseen un valor de venta muy inferior al de un
coproducto que surgen como desecho de la limpieza de los coproductos o de la
preparación de las materias primas antes de su utilización en el proceso.
Aunque
su valor de mercado no es importante en relación con el valor de los artículos
terminados hay que tomar una decisión respecto a su destino como;
·
venderlos en el estado en que salen del
proceso productivo
·
Someterlos a procesamiento adicional para
realizar su venta
·
Tirarlos como desperdicio y no obtener
beneficio de venta
Contablemente; cuando
el subproducto se vende, el importe puede acreditarse a la cuenta de otros
ingresos o a venta de subproductos o a la cuenta de costo de ventas (aumentando
ingresos o restando costos).
Otra
opción es restarle a la cuenta de productos en proceso la cantidad equivalente
a la utilidad obtenida por la venta del subproducto. A este tratamiento se le
conoce como método de recuperación del costo. Este enfoque se recomienda cuando
los subproductos se procesan más allá del punto de separación para poder
venderse
Existen dos tipos de desperdicio:
·
El normal es un desperdicio inevitable, por
lo cual los costos de dichas unidades son costos de producción.
·
El anormal es mayor que lo esperaba o que se
puede evitar.
Contablemente; el
costo de estas unidades debe cargarse como pérdidas para el periodo actual y este
costo no se incluye en el costo de las unidades producidas.
Cuando
el desperdicio es inicial, su costo se distribuye entre las unidades
transferidas y las unidades del inventario final. Cuando el desperdicio es al
final del proceso, su costo se prorratea entre las unidades transferidas del
departamento.
Los costos conjuntos son
el costo acumulado en uno o más procesos y se someten a una materia prima común
que genera más de un producto que no se puede identificar antes de la
terminación del proceso y el punto de separación es donde se pueden identificar
los productos que surgen de un proceso de producción conjunta.
Entonces
como resumen podemos decir que los productos que surgen del punto de separación
son los coproductos y el subproducto surge como consecuencia del proceso de
producción conjunta sin ser una parte deseada del proceso con un valor de venta
muy inferior al de un coproducto.
Los
costos comunes son los que se efectúan para elaborar productos en forma simultánea,
pero a diferencia de los coproductos, los productos pueden fabricarse de manera
independiente y sus costos son identificados.
Para asignar los costos conjuntos se
pueden aplicar los siguientes criterios:
·
Método
basado en el número de coproductos el costo conjunto se reparte
en función de la cantidad de coproductos, es decir, se divide el total del
costo conjunto entre la cantidad de coproductos y luego se reparte el costo
entre las unidades, en si este método es simple en su realización, pero tiene
la desventaja de asignar costos conjuntos sin considerar la proporción de
unidades que cada coproducto genera.
·
Método
basado en el volumen corrige los inconvenientes de repartir el
costo a considerar solo la cantidad de coproductos, pues asigna el costo
conjunto a los coproductos tomando en cuenta la proporción que cada coproducto
representa del total de unidades obtenidas como consecuencia del proceso. De
esta forma, los coproductos con un mayor volumen de unidades reciben una mayor
proporción de costo conjunto.
·
Método
basado en el valor de venta se puede repartir en
proporción al ingreso esperado por la venta total de los coproductos donde
estos reciben costo conjunto en proporción a su capacidad para generar ingresos
además este método muestra márgenes de utilidad similares en todos los
coproductos con lo que ayudan a cumplir con el objetivo de vender todos los
coproductos y maximizar la utilidad.
·
Método
basado en el valor neto razonable: En ocasiones, los
coproductos que no se pueden vender justo después del punto de separación pero
la solución es el método de valor neto realizable, donde se resta del valor de
venta de los coproductos que después tienen que ser procesados el costo de los
procesos posteriores.
·
El
método de recuperación del costo se emplea para el tratamiento de los
subproductos.
Estas
son las herramientas que se utilizan para la contabilización y el control de
los costos conjuntos ya que la mezcla de coproductos y subproductos no se puede
modificar en el proceso de producción conjunta pues es más importante reducir
que distribuir los costos conjuntos entre coproductos y subproductos.
Se
entiende por desperdicio la pérdida de un producto cuando aparece unidades
dañadas o se evaporan ciertos materiales, lo cual propicia que las unidades
terminadas sean menores que las esperadas.
Ejemplos;
INDUSTRIA
|
PRODUCTOS CONJUNTOS Y SUBCONJUNTOS
|
Fábrica de harina
|
Harina de marca, harina blanca, fibra
y germen de trigo
|
Empacado de carne
|
Carne, cuero, fertilizante, gelatina, grasa y pelo
|
Pesca
|
Pescado, aceite
|
Enlatadora
|
Futas y vegetales, jugos, alimentos para animales.
|
Extractivas
|
Cobre, oro, plata y otros metales
|
Refinería
|
Gasolina, diésel, aceite y parafina
|
Aplicación para las empresas
Que las empresas empleen este sistema
les es muy útil debido a que ayudan a la reducción de los costos de los
artículos ya que se producen en forma conjunta facilitándoles así la
determinación y fijación de los precios de venta del artículo principal, de
coproductor, de subproductos, desechos, desperdicios logrando así maximizar su
capacidad productiva.
CONCLUSIÓN; Cómo
podemos ver en la presente este tipo de sistemas trae muchas ventajas ya que
ayuda a reducir costos fijos y aprovechar a realizar varias cosas al mismo tiempo,
trayendo demasiados beneficios a las empresas de cualquier tipo pues tienen una
capacidad productiva mucho mayor.
Es
decir, la producción conjunta es provechosa
para aquellas empresas que cuentan con un sistema de producción que les arroja
gran variedad de otros productos relacionados, entonces se puede servir para
hacer diversos artículos o productos que llevan una misma producción y así
utilizar costos conjuntos que pueden ser más provechosos para tener menor costo
y después llevar un proceso de separación en el cual los artículos ya son
identificables y se comienza a asignar el costo que le corresponde a cada uno
de acuerdo a su transformación.
Con respecto a mi carrera considero que son de mucha
utilidad en mi persona y como próxima contadora al permitirme analizarlos y
lograr el darme cuenta que es lo que tengo o me pudiera estar afectando
monetariamente para cumplir con mis objetivos además de darme cuenta si me será
redituable o no el proyecto que se quiere implementar o está en marcha.
BIBLIOGRAFÍA;
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